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上海市南电力工程有限公司线路带电班:"与电共舞"16载

  带电作业班在高压线上进行带电检修

  工匠——通常指的是能数十年如一日,执着地追求着职业技能的极致化,靠着传承和钻研,凭着专注和坚守在某个行业斩获殊荣的人物。在上海市南电力集团有着一群特殊的工匠,因为他们不是一个人而是一个团队,他们不是一代人而是几代人,他们不是加工某件物品,而是从事一项危险而又崇高的工作——带电作业。他们担负着电力施工、抢修、培训、研发、创新的多项工作,承担着闵行、徐汇、青浦、嘉定、松江、金山等地区近7000公里线路的带电作业任务。他们植根一线、执着追求、爱岗敬业、勇于创新。以高超的技术、过人的勇气,匠心众具,“与电共舞”十六年!他们就是上海电力市南集团公司下属的工程公司的线路带电班,一个优秀的、年轻的模范班组。

  现在,就让我们一起走进带电班,通过班组的四代带头人,听听这个工匠班组的成长故事,分享他们一路走来的匠心历程。

  敢于承担、坚持不懈,讲严谨的何宝龙

  在带电班的四代班长中,都具有用心思、用心做、用心打磨、用心诠释人生的工匠精髓,但每任班长,都具有不同的工匠个性,在何宝龙身上,展现的则是严谨细致、坚持不懈。

  时钟回拨到1999年8月20日,线路带电班成立的第一天,何宝龙出任了线路带电班的第一任班长。刚成立的带电班只有八个人,都是从线路施工岗位上挑选出的优秀的青年。带电作业在市南地区还没先例,面对带电作业领域的空白和现场实践经验的不足,大家都心有余悸:与电共舞,10千伏以上的高压电那就是一头凶猛的老虎啊!

  何宝龙从部队复员后就在线路班工作,十多来年,有一个问题老困扰着他:一次次的检修,明明我们付出了很多,怎么反而老是在检修中被投诉呢!有件事他记忆犹新,那是1997年的一个夏初,漕河泾地区某个街道低压电网改造。当工程车停在居民小区门口时,遭到了小区居民的围攻,尽管改造停电预报早在十天前就发出通知,尽管何宝龙给大家解释得口干舌燥,但居民还是针锋相对:“这几天持续高温,家里都是老人小孩,一停电,谁受得了!”“冰箱停电,一天下来菜都馊了”“我们家有病人,需靠呼吸机,一停电弄出人命你能负责吗?”这可让何宝龙心里琢磨,我们冒着高温顶着烈日检修,正是为了居民更好的用电!抢修、检修、维修必须断电尽管是行业惯例,但肯定也会影响部分居民的正常生活,怎么办?于是一个想法在他心里慢慢成熟:带电作业!

  “你的想法和我们的想法完全一样。”一天,市南公司的领导找来了技术尖子何宝龙:“你看,我们工程公司地处闵行地区,东接徐汇区、浦东;南靠奉贤;西邻松江、青浦;北毗长宁、嘉定;还拥有虹桥国际机场等交通枢纽,是上海市主要对外交通枢纽,还有许多高校和三资企业。优越的地理环境和强劲的经济发展需要安全可靠的供电保障。带电班的成立是城市发展的必须,是安全供电的保障,但面临的问题是,你看看,这个班长让谁当?谁来当?谁愿当?”

  我不来,别人来,技术不到位,岂不是给人家送命嘛!总要有人干,那就我来干!于是何宝龙临危受命,在新建带电班开始了紧张严谨的工作。

  何宝龙还是像个军人,外表豪爽粗狂,办事果断严厉。这何宝龙,带班和魔鬼训练营似的。早上4点就让班员一起来讨论,研发,实验。8点半照常上班,等工作任务完成之后,继续开始进行一系列的研究,实验。晚上9点才回家休息。出课题、解疑难,练技能、带队伍,自己翻书寻找资料,询问专家指点迷津,模拟线路操作实践,这一套时间流程,一执行就是几个月,基本带电作业技能培训首获成功,人人取得了上岗证书,期间还开发出了10KV带电立杆作业法,完成了从一个普通的线路施工班组到带电作业班组的技术转型。

  1999年12月15日,一家媒体刊登了这样一篇报道,标题是:《成功完成带电立杆任务,传统停电施工模式将被取代》。这一天正是带电班第一次公开完成了与电的“亲密接触”,这一天距离带电班正式成立仅有119天。黑白照片中,领导和带电班职工脸上欢欣鼓舞的笑容在告诉我们:带电作业技术正式闪亮登场,电力施工技术翻开了崭新的一页。

  建班容易带班难,个人的工匠精神也许比较容易造就,团队的工匠精神更需精雕细琢,慢慢磨练。从部队复员归来的何宝龙常说,带班如带兵,兵要常练,重在坚持。技要常新,重在严谨。他发扬部队作风,狠抓现场训练,只要生产任务一有空,他就见缝插针地训练各种专业技能。班里的小青年都说,班长抓现场培训的认真劲儿那可是丝毫来不得半点马虎。每次培训都是“真枪实弹”,从培训前布置任务的站班会,到培训后有针对性的点评总结,都让每一次的培训效果显著、收获丰富。在施工过程中,何宝龙总结的“七步法”和“一日工作流程”,规范了作业流程,形成了长效机制,真正起到了带电作业“保护神”的作用,更是带电班传下来的“法宝”。几年下来,从学习到训练、从训练成习惯、从习惯成自然,班员们都已经适应了在各种环境场合讲严谨,误操作一类的事情从来没有在带电班发生过。

  精益求精、一丝不苟,讲规矩的黄峥

  时间一晃到了2005年,带电班班长换成了年轻人。他叫黄峥,刚满三十岁、一脸书卷气,说起话来也是温文尔雅,和强硬、老练的何宝龙师傅可谓天差地别。这不由让人们产生了疑问:这个看上去连线路工都不像的年轻人能接好何宝龙师傅的班吗?

  其实黄峥从带电班成立伊始就是班组的“元老”,第一次带电作业的主要作业手,六年扎根一线,个人技能水平绝对过得硬。他除了有着年轻人敢想敢做、敢拼敢闯的特点,还具有年轻人少有的善于思考、严密细致的特点。工匠精神在黄峥身上的体现就是精益求精、一丝不苟。

  但黄峥坦言,即使个人在技术上拥有众多优势,等接手带电班,压力非常大,感觉马上就不一样。“我和何师傅的风格完全不同,很多事非常棘手,都要重新磨合适应,千头万绪不知从何入手。”时至今日谈起那段过程,一贯神情平和的黄峥依然会不由得皱皱眉头。

  据黄峥回忆,刚当上班长的那个夏天是他经历过最难熬的夏天,焦虑和压力并没随着对新角色的慢慢适应有所减轻。相反,在班长层面上呆得越久,就越感觉到自己肩负的责任远比想象中要沉重得多。

  这天,黄峥像往常一样,下班后独自站在办公室窗边,不开灯,在黑暗中思索。一阵手机铃声猛然响起,是宝龙师傅打来的电话。电话中何师傅的声音中气十足“天天下了班憋在黑乎乎的屋子里干什么!出来喝点酒,给脑袋上上油,省得干想想到脑袋爆了缸!”

  黄峥脸一热:“我马上过来。”

  等黄峥赶到时,何师傅酒已喝了半瓶。见黄峥来了,何师傅也没抬头,随手一指:“坐。”

  黄峥坐了下来。何师傅递过一瓶花雕:“明天还要上班,今天讲好了,一人一瓶,谁也不许多喝也不许少喝。我已喝了半瓶,这瓶是你的,今天喝不完不许走。”

  黄峥笑着说:“我怕喝多了记不住话。”

  何师傅眼睛一瞪:“记什么话?吹牛扯淡的话有什么好记的?喝酒就是喝酒嘛。来,喝!”

  “好,喝。”黄峥一闭眼,陪何师傅干了一杯。

  半小时后,师傅的酒已喝完了,大声叫来服务员嚷着要再来一人一瓶,见师傅已有几分醉意,黄峥劝道:“师傅,明天一早还有工作,就别喝了”。没想到师傅眼睛一瞪,嗓子大了起来:“你小子什么意思,师傅正喝得高兴,你认我师傅就别管我。”黄峥把自己瓶子的酒给师傅到了一杯,说:“师傅,这一人一瓶是你自己订下的,可不能不讲规矩哦”,尽管师傅是被劝下了,但黄峥为会不会为此得罪师傅,一夜没有睡好。

  “我怎么也没想到何师傅真的从头到尾都没提半句工作的事,就只跟我一边喝酒一边天南海北地胡侃。第二天一早,手机一响,是师傅发来的消息:‘讲规矩,你能行’”,说罢黄峥笑了起来。“这样的话同事、家人、朋友早不知跟我说过多少遍了,可偏偏就只有何师傅对我说的这次让我感觉眼前一下子全亮了。”黄峥眯起了眼睛,“那天晚上的喝酒、闲聊,还有他发给我的那几个简单的字,给了我一种强烈的感觉:他明明什么都没说,但他又明明把什么都说尽了。”说罢,他又笑着摇了摇头:“我们这些毛头小子在何师傅身上要学的东西还多着呢。”

  “不能辜负何师傅的良苦用心。”黄峥暗暗对自己说要“讲规矩”。自那以后,黄峥迅速明确了将自己的注意力集中在了班组的管理上面。“只要把管理的基础夯实,班组的运行就规范化、稳定化了。这样以后不管换谁做了班长,班组都可以不必再经历太大的波动就能够顺利过渡、继续平稳前进了。”

  他传承了前辈的先进经验,总结出了“严实细”的带电班“三字经”:班组纪律要严、技能培训要实、安全管理要细。他的三字经一直念,班组的安全无事故记录一直保持到了今天。黄峥经常说:“我们不但要做奉献电业的老黄牛,更要做新时期的能工巧匠。只有不断创新,才能从本质上提高安全和效率,才能真正提高服务电业发展的能力和水平!”于是,他从管理上不断创新,建立班组经济责任制考核制度,不断完善班组建设的整体水平;他学习精益生产的理念,利用5S管理、PDCA等先进的方法,和班组成员共同找出班组管理的漏洞和薄弱环节;他运用雷达图分析班员技能的薄弱环节,观察记录培训之后的技术提升和成果;他创新思路,带头开发工器具管理系统,一改过去手写表格的统计方法,以软件系统的形式将绝缘工器具的使用情况、校验周期进行综合统计和分析,保证带电作业工器具的安全合格。黄峥用年轻人的知识和智慧,演绎了新一代高学历、高技能青年班长的崭新形象,为带电班的发展和进步输入了全新的管理理念。在班组管理上继承传统、适度创新,开拓思路,多次被评为“十佳模范班组长”。

  黄峥说:“我们带电班绝不能光做奉献电业的老黄牛,而是要做新时期能工巧匠。班里的每一个人都各具特色,但作为一个团体,我这个‘书生’匠人最擅长、最应该为带电班做的就是精益求精、一丝不苟从管理上为大家铺平前进的道路。”

  探索创新、追求极致,讲完美的顾士刚

  “何师傅为我们带电班打造了严谨扎实的工作作风,而黄峥则在管理上为带电班提供了规范可靠的保障,这就让我能够安下心来专注于提升班组的专业能力。”

  顾士刚是这么说的,更是这么做的。在同事们眼中,他对带电工作的那股执着劲儿,有时候竟似乎比何师傅还要更胜一筹。“我仔细研究了当时带电班所有的作业项目,觉得还是太局限,应用范围不够广,针对性不够强。”顾士刚说。

  于是那时候带电班最常见到的一幕就是:大家完成外出作业回来后,顾士刚一定会拿着纸和笔出现在他们面前,事无巨细地询问现场作业的情况:今天的作业环境是什么样的?作业过程中有遇到什么问题?整套作业用时多久?哪个部分耗时最长?耗时长的原因是什么?等等等等。每次一问完,他马上就跑回办公室针对这些问题反复研究。往往同一个项目经过这么几次调查后,顾士刚就能提交出一份改进方案来,而这些改进方案的完善性总是大大出乎大家的预料。比如仅仅针对立直线电杆这一个项目,他就根据现场情况的不同,开发出了26米绝缘高架车提升导线法、SH145绝缘高架车提升导线法和8吨吊车配绝缘横担提升法,做到无论现场怎么变,总有一款适合你,让传统的、处处受环境限制的带电作业变得灵活机动、方便快捷。“如果不是看过他的方案,我们绝对想不到那些前辈总结下来的、看起来已经很完善的项目,还能有这么多可以改进的地方。”同事们对此都是既惊讶又钦佩。正是在顾士刚这种工匠精神的带领下,带电班的作业项目从最开始仅有的几个基本操作项目发展到2012年能够进行11个大类62项的10KV带电作业项目,可以说是目前带电作业领域项目开发最齐全的班组,国网上海电力带电作业的许多项目都以此为范本,来开展培训辅导和用于生产实践。同样,顾士刚在带电作业工具的研发上也追求着极致和完美。

  “你看,这里放着的都是我们自己研发的成果!”面对满满一屋的工器具模型,顾士刚指着一个结构精巧的梯子,声音里充满了自豪之情。“前辈是从无到有,我们就要从有到新,从新到精!我们创新的所有作业工具,每一个都有切实效用,都能提高带电作业安全系数,都能提高供电可靠率、都能取得可观的经济效益,比如这个绝缘竖梯,单这一个工具的开发成功,每年就能多创十几万元的电费收入,更好的是避免停电而为用户减少了损失!”

  精诚所至,金石为开。数年如一日的坚持探索和创新固然艰苦,但这份基于对工作热爱的付出,令带电班的专业水平突飞猛进,并长久保持在一个极高的水平:带电班的QC小组屡次获得全国质量协会颁发的全国优秀质量管理小组的称号,吸引了全国各地的带电同行前来学习交流。顾士刚手下带电班已成为了国内带电作业的行业标杆。

  爱岗敬业、勇于拼搏,讲卓越的苏伟

  2011年6月,在国网上海电力公司配电线路带电作业技能竞赛的赛场上,市南集团带电班以出色的成绩获得了团体第一名的好成绩,领奖台上,有一位捧着“个人第一名”奖杯的大个子年轻人,并没有和大家一起欢呼雀跃,而把凝重的目光投向远方,将目标瞄准了10月国网竞赛的赛场。他就是第四任班长——苏伟。

  苏伟出众的技能水平可不是一蹴而就的,作为一名带电班的“三朝元老”,苏伟在带电作业的岗位上默默工作了12年。12年,对他来说,是一个艰苦奋斗的过程,是一个日积月累的过程,是一个成长成熟的过程。“不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里”,回溯过往,如果说电力建设技术的发展是一条永无止境的求索之路,那每一个电力工匠的不懈追求,就是那一个个深深浅浅的脚印,踏成了这一条前赴后继的求索之路。苏伟,一个年轻的线路带电作业者,也正用他爱岗敬业,追求卓越的工匠精神,在这求索之路上踏出了一串平凡而又坚实的足迹。

  年轻的苏伟刚进带电班就深知带电作业对于供电保障的重要性,带电技术可以说是提高供电可靠率的重要方法,能否应用带电作业来完成工作,关系到用户是否需要停电,各种生产、生活是否会受到影响,所以苏伟始终都感到重任在肩、责无旁贷。凭着年轻的冲劲和不服输的性格,凭着勇于创新的精神、刻苦钻研一个新时代的工匠精神,从一个一开始什么带电作业都不会的青年员工,到后来能够独立操作一个带电作业项目,再到如今可以进行带电开分段、带电调换杆刀这样复杂的作业项目,无论是作业项目能力的广度还是单个项目操作能力的深度,他都积极探索,在他追求专业技能的“专精尖”的道路上,包含着多少他在平日培训、学习中,所付出的汗水和心血。

  了解带电作业的人都知道,配电线路带电作业班大多爱挑选个子不高、身材苗条的人,这样在带电线路之间操作移动才特别方便灵活,像苏伟这样一米八的个头在带电班实属少见。起初,几位师傅都不看好苏伟,但是考虑到他线路作业技能水平高,再加上他虽然年轻却有着一股与年龄不太相符的沉着,关键时候稳得下来,相信他一定能够胜任带电作业这项对作业技能和心理素质都要求极高的工种,于是进单位才两年的苏伟加入到了带电班的大家庭。

  身材是改不了了,能改的只有自己的动作。苏伟在每天完成作业的同时,总是细心琢磨技术要点,哪里要细细留神小心谨慎,哪里要大刀阔斧集中发力,他发现自己的优势:手长脚长,动作半径比别人大,工作速度比别人快,但这同样是短板,一伸手,安全距离就比别人短。要做到安全、高效,一定要扬长避短,有的时候还要缩手缩脚,一定要把别扭的动作练顺手,快慢结合、胆大心细,实战作业才能和别人一样灵活。当时的带电作业相对比较单一,能够通过带电作业完成的工作项目非常有限,苏伟每天就盯着这几个项目不厌其烦、反复操练,就是这样一点一滴的总结和归纳,让苏伟干活时有了自己的一套心理节奏,硬是把自己练成了一个悟性特别高、协调性特别好的带电作业能手。时间一天天地过去,带电作业的项目越来越复杂,苏伟的技能水平也越来越高,看他操作的过程,谨慎小心之余还有一份难得的自信和潇洒。

  工匠精神讲的是传承,随着带电班的名气越来越大,慕名而来求学受教的团队也越来越多,苏伟除了完成日常工作任务之外,开始参与各类线路基础、带电项目的培训工作。他利用业余时间,总结培训方法和教材,毫无保留地分享着他的经验和成果,由他参与的对嘉兴、嘉善、石家庄、海宁等兄弟单位带电作业专业项目的培训,为上海乃至周边地区带电作业整体技能水平的提升,奉献出了智慧和力量。有人提醒苏伟:“‘教会徒弟,饿死师傅’,这些人将来可能都是竞赛场上的劲敌。”苏伟却说:“这样更好,这不单提高了大家的水平,更逼着我们自己不能停步、不断努力,将来还要遇强更强。”

  工匠精神讲的是坚持。记得有一次,八月酷暑,苏伟在完成日常作业任务之后,不顾劳累给长兴供电公司做带电作业项目培训。为了能更好地示范动作,他陪着徒弟轮流上,一遍遍登杆、一次次手把手操作,如此反反复复,引起腰伤复发。可苏伟还是一声不吭的,贴上膏药绑上腰带,咬着牙一天天坚持。直到有一次训练结束一起洗澡的时候,当徒弟们发现“阿苏”师傅被汗水湿透的工作服下面扎得紧紧的腰带、和身上层层叠叠的膏药痕迹时,才知道师傅的老伤是多么严重。第二天早上,阿苏的桌上摆着各式各样的伤筋膏、止痛贴,一份师徒手足间的情谊就在这其中静静弥漫。从此之后,徒弟们练得更卖力了,师傅也教得越发起劲,而一份带电人的执着和坚持,也在这其中代代传承。

  工匠精神讲的是创新。小改小革,发明创造是带电班的好传统,连年QC擂台赛上的奖牌更是这一传统的最好证明。在苏伟的带领下带电班开发出了许多独特的带电操作工具和装备,譬如180度旋转式砼杆绝缘吊臂。原来的带电作业高度依赖高架作业车,但是城市里有些弄堂小巷,高架车别说施展它的长臂了,连进去都难。他们通过QC活动集思广益想办法,一次次试验一次次改进,终于研发出了这种便携式可拆装,操作半径不到2米,总重量不到40公斤的旋转式绝缘吊臂,极大地方便了狭小场地的杆上带电作业。更意想不到的是外省市许多同行非常喜欢这项发明,因为它解决了农村田野上的杆上起吊问题。

  任何新的作业方法都可以能存在这样或那样的问题,随时可能引发的就是坠落、触电等各种严重的后果。而苏伟在这其中所做的,就是创新成果的第一个试用者。就像一名“试飞员”,在初次使用过程中找问题、找缺陷,让创新成果更加完美。每次实验前,他总是细细研读作业指导书,在地面反复操作验证可行性。在操作过程中,他谨小慎微,发现丝毫的问题、隐患都不放过,好几次都为新的项目作业改进提供了重要的参考意见。有人好奇地问苏伟:“上杆试验新的操作法,你难道真的一点也不害怕?”苏伟说:“怕!怎么不怕?越是怕越是要做好充分准备,一点点疑惑也不能放过。我既然是这‘第一个吃螃蟹的人’,就一定要把这只螃蟹拆散、吃透,为以后做这项工作的兄弟们,解决问题,留下安全。”苏伟就是这样,怀着一份敬畏心,将安全措施、作业方法研究透彻;怀着一份探索心,把扎实的技能基础化成一根最好的保险绳。他的每一次成功,都填补了一项带电作业的空白,为更多的用户赶走了停电的困扰。

  苏伟说,他的心很“小”,因为只有小心谨慎,才能打好带电作业这份工。身边人却说,他的心很“大”,因为他的心里还装着事业常青,还装着灯火万家。

  带电作业四代人,与电共舞16载。获得殊荣无数:30多张国家发明和实用新型专利证书;全国优秀质量管理小组、全国质量信得过班组、全国QC小组擂台赛一等奖、国家电网青年安全生产示范岗、国家电网公司青年创新创意大赛全国赛区铜奖、上海市工人先锋号、上海市青年文明号、上海市百佳文明班组、上海市标杆青年突击队……,铁打的营盘流水的兵。带电班一路走来尽管经历了四任班长,但始终走在了专业技能的前列,走在了科技创新的浪尖。正是他们每一个人的努力,积累起了带电班这一块块金色的奖牌,正是他们每一个人的无私奉献,铸就了带电班这个闪亮的名字。他们是“与电共舞”的带电班,他们是敢于创新的冲锋队,匠心逐梦,这群年轻的工匠,正以饱满的精神、严谨的态度和勤劳的双手,在美丽“中国梦”的画卷上描绘着电力人的精彩人生,用青春编制着华彩绚丽的“电力梦”。